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26.09.2024
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Approvvigionamento globale di alloggi strategici, sostenibilità e adozione migliorata

Groupe Adeo ha collaborato con HRS per centralizzare gli acquisti, aumentare l'adozione del programma e ridurre le emissioni legate ai viaggi. Attraverso una gestione completa degli alloggi, soluzioni di pagamento migliorate e processi incentrati sulla sostenibilità, il gruppo ha ottenuto una significativa riduzione dei costi, un tasso di adozione dell'84%, una riduzione di CO₂ del 10% per camera a notte e il 98% di accettazione del VCC.

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Approvvigionamento globale di alloggi strategici, sostenibilità e adozione migliorata
Adeo

Grazie alla nostra partnership con HRS, abbiamo registrato un notevole aumento del tasso di adozione dei nostri servizi e ottenuto una significativa riduzione dei costi rispetto all'aumento delle tariffe pubbliche. Inoltre, siamo riusciti a ridurre le nostre emissioni di carbonio. L'introduzione di una soluzione di pagamento centralizzata ha rafforzato la nostra strategia di acquisto, migliorando il controllo e la visibilità dei costi. Ha inoltre contribuito alla soddisfazione dei nostri utenti, segnando una pietra miliare positiva per il Gruppo Adeo.

Anne-Sophie Rigal
Responsabile del progetto per gli acquisti indiretti, Groupe Adeo
Grazie alla nostra partnership con HRS, abbiamo registrato un notevole aumento del tasso di adozione dei nostri servizi e ottenuto una significativa riduzione dei costi rispetto all'aumento delle tariffe pubbliche. Inoltre, siamo riusciti a ridurre le nostre emissioni di carbonio. L'introduzione di una soluzione di pagamento centralizzata ha rafforzato la nostra strategia di acquisto, migliorando il controllo e la visibilità dei costi. Ha inoltre contribuito alla soddisfazione dei nostri utenti, segnando una pietra miliare positiva per il Gruppo Adeo.

Results:

98%

Accettazione VCC

84%

adozione del programma vs 34% prima dell'HRS

-6,5%

riduzione dei costi rispetto alle tariffe pubbliche

Challenge

  • Groupe Adeo ha dovuto affrontare acquisti decentralizzati su più marchi, con conseguenti inefficienze operative e mancate opportunità di risparmio. L'attuale sistema di gestione dei viaggi e delle spese ha subito una scarsa adozione a causa dell'inadeguatezza nel soddisfare le esigenze degli utenti, con conseguente insoddisfazione e processi inefficienti.
  • Solution

    Groupe Adeo ha stretto una partnership con HRS attraverso un contratto triennale di gestione degli alloggi. HRS ha fornito competenze in materia di approvvigionamento, tariffe vantaggiose, soluzioni di pagamento centralizzate e sistemi migliorati progettati per aumentare l'adozione, ridurre i costi, aumentare la visibilità e sostenere le iniziative di sostenibilità in tutto il gruppo.

    Sfida

    Groupe Adeo, parte del Gruppo Mulliez, è leader nel mercato globale della vendita al dettaglio di articoli per la casa. Nato nel 1923 e trasformato in Groupe Adeo nel 2007, è composto da sei marchi, tra cui Leroy Merlin e Bricoman. Con un fatturato di 30,7 miliardi di euro nel 2023 e 110.000 dipendenti in 21 paesi, è il principale rivenditore di articoli per la casa in Francia e si colloca al terzo posto a livello mondiale.

    Nonostante questa forte posizione globale, Groupe Adeo ha dovuto affrontare diverse sfide che hanno portato a una rivalutazione delle sue strategie di approvvigionamento, viaggi e spese.

    Approvvigionamento decentralizzato:
    A causa della sua vasta gamma di marchi, Groupe Adeo ha sofferto di un approccio di approvvigionamento decentralizzato che ha creato inefficienze e mancati risparmi. Per ovviare a questo problema, il gruppo ha istituito la Société de Recherche Synergies (SRS) per centralizzare e ottimizzare gli acquisti, consentendo al contempo ai marchi di mantenere l'autonomia nella selezione dei fornitori.

    Bassa adozione del programma:
    Prima di collaborare con HRS, l'adozione del sistema di viaggi e spese esistente era bassa. Il sistema non rispondeva alle esigenze o alle preferenze degli utenti, provocando insoddisfazione e inefficienze.

    KPI chiave (2023 vs. 2022/2023—2024 YTD):

    • -6,5% di riduzione dei costi rispetto alle tariffe pubbliche
    • 84% di adozione del programma (rispetto al 34%)
    • -10% CO₂ per camera a notte
    • Accettazione VCC al 98%

    Soluzione

    Per affrontare le sfide legate all'approvvigionamento e all'adozione dei programmi, Groupe Adeo ha avviato un'alleanza strategica con HRS nell'agosto 2021 attraverso un contratto triennale incentrato sulla gestione completa degli alloggi. I fattori chiave per la scelta di HRS sono stati l'esperienza nel settore degli acquisti, le tariffe vantaggiose e il precedente di successo stabilito da Auchan, un'altra società del Gruppo Mulliez.

    Risparmi:
    Un obiettivo fondamentale era ottenere risparmi finanziari nella gestione dei viaggi e delle spese. La partnership ha evitato costi sostanziali rispetto al forte aumento delle tariffe pubbliche, dimostrando l'efficienza dell'approccio strategico agli appalti.

    Sostenibilità:
    Groupe Adeo e HRS si sono impegnati a ridurre l'impronta di carbonio associata ai viaggi. Ciò ha portato a un Riduzione del 10% delle emissioni di carbonio per camera a notte, che riflette una forte responsabilità ambientale.

    Soddisfazione e adozione dei viaggiatori:
    Migliorare l'esperienza utente e aumentare i tassi di adozione erano obiettivi chiave.
    L'adozione del programma è aumentata da dal 50% all'84%, dimostrando l'efficacia dei processi implementati.
    Accettazione della carta di credito virtuale (VCC) raggiunta 98%, indicando un'elevata conformità e soddisfazione per la soluzione di pagamento.

    Questi risultati esemplificano il successo del progetto e lo posizionano come modello per i conglomerati che perfezionano la gestione dei viaggi e delle spese.

    Risultati

    Groupe Adeo ha ottenuto:

    • -6,5% di riduzione dei costi rispetto alle tariffe pubbliche
    • 84% di adozione del programma (rispetto al 34%)
    • -10% CO₂ per camera a notte
    • Accettazione VCC al 98%

    Questi risultati evidenziano un migliore controllo dei costi, prestazioni di sostenibilità e soddisfazione dei viaggiatori attraverso un programma di alloggi più efficiente, centralizzato e digitalizzato.

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