Corporate Lodging Forum 2026 France

Une vision éclairée sur l’évolution du voyage d’affaires, Tobias Ragge, CEO de HRS

Cette session d’ouverture redéfinit le rôle du travel manager. Il ne s’agit plus de gérer la complexité après coup, mais de l’absorber via le système pour pouvoir se concentrer sur la direction, les priorités et l’impact. La session présente une nouvelle approche : piloter les programmes hôtellerie et réunions depuis un seul tableau de bord, avec une visibilité en temps réel, des signaux clairs et des décisions soutenues par l’intelligence artificielle. L’enjeu n’est pas d’avoir plus de données, mais de mieux cibler et décider plus vite. Ce que vous retiendrez : Je peux enfin voir ce qui compte et piloter mon programme en temps réel.

Savoir quoi faire ne suffit pas : c’est l’exécution qui fait la différence. Dans cette session, nous passons du moment de la décision à celui où les choses se concrétisent. Vous verrez comment les objectifs déclenchent des actions immédiates, comment le sourcing et les négociations se déroulent de manière continue, sans interventions manuelles ni délais. Ici, l’intelligence artificielle ne se contente pas d’analyser : elle entre en action pour faire avancer les choses rapidement — tout en gardant le contrôle. À retenir : Les décisions ne restent plus sur le papier : elles se transforment en action.

Mise en lumière des solutions les plus innovantes du marché

Même la meilleure exécution ne crée de valeur que si les voyageurs la suivent. Cette session montre comment l’adoption se conçoit dès le départ elle ne s’impose pas. Vous découvrirez comment les résultats de recherche s’adaptent en temps réel à chaque profil de voyageur, comment la pertinence remplace les restrictions, et comment la fluidité élimine les points de friction. Vous verrez aussi ce qui se passe lorsqu’un voyageur sort des canaux prévus et comment le système le détecte et corrige automatiquement avec un nouveau parcours conforme. Ce que vous retiendrez : L’adoption n’est plus un risque : elle fait partie intégrante de l’expérience.

Dans cette session finale, le point de vue change : place aux responsables de programme, à la finance et à la gouvernance. Vous verrez comment des processus invisibles pour les voyageurs se traduisent par du contrôle, de la transparence et des preuves concrètes pour l’entreprise. C’est ici que les données au niveau de la facture, les audits automatisés, la gestion des paiements à l’échelle mondiale et la conformité en temps réel se rejoignent. Vous verrez comment les écarts sont détectés instantanément, les économies protégées automatiquement, et comment les programmes s’optimisent de manière continue à grande échelle, partout dans le monde, sans friction. Ce que vous retiendrez : Conformité, économies et contrôle ne sont plus des promesses ce sont des résultats démontrables.

Un hommage à ceux qui transforment en profondeur leur organisation travel

Comment passer des données à l’action concrète pour une stratégie RSE crédible et efficace