Casa Gessi, Milán
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24.03.2026
Corporate Lodging Forum 2026
Il mercato dei viaggi d'affari sta entrando in una nuova fase. Al Corporate Lodging Forum 2026 scoprirai come HRS e le principali aziende stanno reinventando i programmi di alloggio aziendale attraverso innovazione, dati e collaborazione.
Innovazione. Impatto. Condivisione.
Scopri in anteprima come HRS e le aziende leader stanno ridisegnando il futuro dell’alloggio corporate.
Il business travel è a un punto di svolta. Al CLF 2026 vivrai in prima persona l’evoluzione del settore, tra soluzioni tecnologiche all’avanguardia, insight strategici e testimonianze reali da parte di chi ha già trasformato il proprio programma di viaggio.
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Casi aziendali concreti
Scopri come altre aziende affrontano sfide legate a costi, compliance, sostenibilità e benessere dei viaggiatori.
Aggiornamenti esclusivi sul programma
Ricevi in anticipo dettagli su speaker, demo e sessioni clienti.
Il Corporate Lodging Forum è il punto d’incontro per i professionisti del travel, procurement e finance in Europa: un’occasione per confrontarsi, ispirarsi e costruire insieme il futuro dei viaggi aziendali.
Casa Gessi
A due passi da via Montenapoleone, Casa Gessi accoglie il CLF 2026 in uno spazio raffinato e polifunzionale, dove design, innovazione e ispirazione si incontrano. Nata dal recupero di un ex cinema di oltre 1500 m², questa location iconica è oggi un luogo unico per connettersi, confrontarsi e ripensare il futuro del business travel.
CLF Milano | 24 marzo 2026
Via Alessandro Manzoni, 16A, Milán
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Event agenda
24.03.2026
12:00
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13:00
Pranzo di networking
13:00
-
13:30

Keynote
13:30
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13:50

Prospettive sul Corporate Travel Management – Tobias Ragge
13:50
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14:15
Dalla complessità alla strategia in tempo reale
La sessione di apertura ridefinisce il ruolo del travel manager. Non più gestire la complessità a posteriori, ma assorbirla attraverso il sistema stesso così da potersi concentrare su direzione, priorità e impatto. Scopriremo come gestire in modo integrato i programmi di hotel e meeting da un unico “cockpit”, con visibilità in tempo reale, segnali chiari e decisioni supportate dall’intelligenza artificiale. Non si tratta di avere più dati, ma di avere più focus e decisioni più rapide. Punto chiave: Ora posso vedere chiaramente ciò che conta e guidare il mio programma in tempo reale."
La sessione di apertura ridefinisce il ruolo del travel manager. Non più gestire la complessità a posteriori, ma assorbirla attraverso il sistema stesso così da potersi concentrare su direzione, priorità e impatto. Scopriremo come gestire in modo integrato i programmi di hotel e meeting da un unico “cockpit”, con visibilità in tempo reale, segnali chiari e decisioni supportate dall’intelligenza artificiale. Non si tratta di avere più dati, ma di avere più focus e decisioni più rapide. Punto chiave: Ora posso vedere chiaramente ciò che conta e guidare il mio programma in tempo reale."
14:15
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14:40
Dalla strategia ai risultati l’esecuzione entra in azione
Capire cosa fare non basta: è l’esecuzione che fa la differenza. In questa sessione ci spostiamo dal momento della decisione a quello in cui le cose accadono davvero. Vedrai in pratica come gli obiettivi attivano azioni immediate, come sourcing e negoziazioni avvengono in modo continuo, senza passaggi manuali o attese infinite. Qui l’intelligenza artificiale non si limita ad analizzare: entra in gioco per far succedere le cose in modo rapido, ma sempre sotto controllo. Punto chiave: Le decisioni non restano più sulla carta: diventano azione."
Capire cosa fare non basta: è l’esecuzione che fa la differenza. In questa sessione ci spostiamo dal momento della decisione a quello in cui le cose accadono davvero. Vedrai in pratica come gli obiettivi attivano azioni immediate, come sourcing e negoziazioni avvengono in modo continuo, senza passaggi manuali o attese infinite. Qui l’intelligenza artificiale non si limita ad analizzare: entra in gioco per far succedere le cose in modo rapido, ma sempre sotto controllo. Punto chiave: Le decisioni non restano più sulla carta: diventano azione."
14:40
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15:00
Premio Innovazione
Un riconoscimento alle soluzioni che stanno cambiando le regole del gioco nel business travel
Un riconoscimento alle soluzioni che stanno cambiando le regole del gioco nel business travel
15:00
-
15:40
Pausa caffè & networking
15:40
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16:05
Dalla strategia alla realtà quando l’adozione diventa reale
Dalla strategia alla realtà quando l’adozione diventa reale Anche il miglior piano funziona solo se i viaggiatori lo seguono. In questa sessione vedremo come favorire l’adozione in modo intelligente, senza imporla. Scoprirai come i risultati di prenotazione si adattano in tempo reale alle esigenze dei viaggiatori, come le proposte diventano più pertinenti e utili al momento giusto, e come la semplicità elimina gli ostacoli. Vedremo anche cosa succede quando si esce dai canali ufficiali e come il sistema interviene subito, correggendo tutto in automatico. Punto chiave: L’adozione non è più un problema da gestire ma è parte dell’esperienza.
Dalla strategia alla realtà quando l’adozione diventa reale Anche il miglior piano funziona solo se i viaggiatori lo seguono. In questa sessione vedremo come favorire l’adozione in modo intelligente, senza imporla. Scoprirai come i risultati di prenotazione si adattano in tempo reale alle esigenze dei viaggiatori, come le proposte diventano più pertinenti e utili al momento giusto, e come la semplicità elimina gli ostacoli. Vedremo anche cosa succede quando si esce dai canali ufficiali e come il sistema interviene subito, correggendo tutto in automatico. Punto chiave: L’adozione non è più un problema da gestire ma è parte dell’esperienza.
16:30
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16:30
Dal comfort al controllo la compliance che si dimostra da sola
Nella sessione finale cambiamo prospettiva: ci mettiamo nei panni di chi gestisce il programma, la finanza o la governance. Vedremo come processi invisibili per i viaggiatori si traducono in controllo, trasparenza e risultati concreti per l’azienda. È qui che dati a livello di fattura, auditing automatizzato, gestione globale dei pagamenti e compliance in tempo reale si uniscono. Vedremo comee prenotazioni non conformi vengono rilevate all’istante, i risparmi tutelati automaticamente e i programmi si ottimizzano da soli su scala globale, senza attriti. Punto chiave: Compliance, risparmi e controllo non sono più promesse ma risultati dimostrabili."
Nella sessione finale cambiamo prospettiva: ci mettiamo nei panni di chi gestisce il programma, la finanza o la governance. Vedremo come processi invisibili per i viaggiatori si traducono in controllo, trasparenza e risultati concreti per l’azienda. È qui che dati a livello di fattura, auditing automatizzato, gestione globale dei pagamenti e compliance in tempo reale si uniscono. Vedremo comee prenotazioni non conformi vengono rilevate all’istante, i risparmi tutelati automaticamente e i programmi si ottimizzano da soli su scala globale, senza attriti. Punto chiave: Compliance, risparmi e controllo non sono più promesse ma risultati dimostrabili."
16:30
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16:30
Premio Agente del Cambiamento
Celebriamo i professionisti che guidano l’innovazione nelle loro organizzazioni
Celebriamo i professionisti che guidano l’innovazione nelle loro organizzazioni
16:50
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17:15
Green Stay: dalla misurazione all’impatto reale
Strumenti concreti per una sostenibilità autentica e tracciabile
Strumenti concreti per una sostenibilità autentica e tracciabile
17:15
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18:00
Tavola rotonda
18:30
-
20:00
Apericena
Sul palco con i change-maker
Lasciati ispirare dalle voci che guidano il cambiamento negli alloggi aziendali, nei pagamenti e nella sostenibilità.

Dario Fabbri, giornalista e analista geopolitico italiano, fondatore e direttore della rivista mensile di geopolitica Domino
Dario Fabbri, giornalista e analista geopolitico italiano, fondatore e direttore della rivista mensile di geopolitica Domino

Tobias Ragge è un innovatore riconosciuto che sta ridefinendo il modo in cui le aziende gestiscono viaggi, lavoro e pagamenti.
Tobias Ragge è un innovatore riconosciuto che sta ridefinendo il modo in cui le aziende gestiscono viaggi, lavoro e pagamenti.

Luca De Angelis è CEO di Crew Solutions e SVP per Southern, Northen, Eastern Europe e Medio Oriente. Entrato in HRS nel 2013, ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità fino a guidare oggi una delle unità più strategiche del gruppo. Con oltre 20 anni di esperienza nel settore travel & transportation, ha occupato posizioni senior in aziende come Starwood Hotels & Resorts e Meridiana. È laureato in Business Management e ha conseguito un Executive Master presso ESADE Business School a Barcellona.
Luca De Angelis è CEO di Crew Solutions e SVP per Southern, Northen, Eastern Europe e Medio Oriente. Entrato in HRS nel 2013, ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità fino a guidare oggi una delle unità più strategiche del gruppo. Con oltre 20 anni di esperienza nel settore travel & transportation, ha occupato posizioni senior in aziende come Starwood Hotels & Resorts e Meridiana. È laureato in Business Management e ha conseguito un Executive Master presso ESADE Business School a Barcellona.

Director Customer Success Management Northern, Southern & Eastern Europe and Middle East
Catello Di Napoli è Director of Customer Success per l’Europa (Sud ed Est), i Paesi Nordici e il Medio Oriente. Con oltre 12 anni di esperienza nel settore del business travel, oggi guida un team internazionale che accompagna i clienti in un autentico percorso di digitalizzazione e innovazione, offrendo soluzioni a 360°: procurement avanzato, strategie su misura e pagamenti intelligenti.
Catello Di Napoli è Director of Customer Success per l’Europa (Sud ed Est), i Paesi Nordici e il Medio Oriente. Con oltre 12 anni di esperienza nel settore del business travel, oggi guida un team internazionale che accompagna i clienti in un autentico percorso di digitalizzazione e innovazione, offrendo soluzioni a 360°: procurement avanzato, strategie su misura e pagamenti intelligenti.
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