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Casa Gessi , Milano

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24.03.2026

Corporate Lodging Forum 2026 Italia

Il mercato dei viaggi d’affari sta entrando in una nuova fase. Al Corporate Lodging Forum 2026 scoprirai come HRS e le principali aziende stanno reinventando i programmi di alloggio corporate attraverso innovazione, dati e collaborazione.

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Agenda

Innovazione. Impatto. Condivisione.

Scopri in anteprima come HRS e le principali aziende stanno ridisegnando il futuro del corporate lodging.

Il business travel è a un punto di svolta. Al CLF 2026 scoprirai in anteprima come le soluzioni innovative di

HRS e le esperienze dirette dei nostri clienti stanno rivoluzionando la gestione dei programmi di viaggio aziendale.

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Casi aziendali concreti

Ascolta come altre imprese hanno affrontato sfide su costi, compliance, sostenibilità e benessere dei viaggiatori.

Aggiornamenti prioritari sul programma

Ricevi in anticipo informazioni su speaker, demo e sessioni clienti.

Il Corporate Lodging Forum è l’evento di riferimento per i professionisti europei del travel, procurement e finance: un momento di confronto, networking e visione strategica.

Ti aspettiamo nel 2026 in Germania, Francia e Italia.
Scopri l’innovazione. Confrontati con i tuoi pari. Insieme, costruiamo il futuro dei viaggi aziendali.

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Casa Gessi

CLF Milano | 24 marzo 2026

Via Alessandro Manzoni, 16A, Milano

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Event agenda

24.03.2026

12:00

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13:00

Pranzo di networking

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13:00

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13:30

IN PERSON

Keynote

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13:30

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13:50

IN PERSON

Prospettive sul Corporate Travel Management – Tobias Ragge

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13:50

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14:15

Dalla complessità alla strategia in tempo reale

La sessione di apertura ridefinisce il ruolo del travel manager. Non più gestire la complessità a posteriori, ma assorbirla attraverso il sistema stesso così da potersi concentrare su direzione, priorità e impatto. Scopriremo come gestire in modo integrato i programmi di hotel e meeting da un unico “cockpit”, con visibilità in tempo reale, segnali chiari e decisioni supportate dall’intelligenza artificiale. Non si tratta di avere più dati, ma di avere più focus e decisioni più rapide. Punto chiave: Ora posso vedere chiaramente ciò che conta e guidare il mio programma in tempo reale.

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La sessione di apertura ridefinisce il ruolo del travel manager. Non più gestire la complessità a posteriori, ma assorbirla attraverso il sistema stesso così da potersi concentrare su direzione, priorità e impatto. Scopriremo come gestire in modo integrato i programmi di hotel e meeting da un unico “cockpit”, con visibilità in tempo reale, segnali chiari e decisioni supportate dall’intelligenza artificiale. Non si tratta di avere più dati, ma di avere più focus e decisioni più rapide. Punto chiave: Ora posso vedere chiaramente ciò che conta e guidare il mio programma in tempo reale.

15:40

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16:05

Dalla strategia alla realtà quando l’adozione diventa reale

Anche il miglior piano funziona solo se i viaggiatori lo seguono. In questa sessione vedremo come favorire l’adozione in modo intelligente, senza imporla. Scoprirai come i risultati di prenotazione si adattano in tempo reale alle esigenze dei viaggiatori, come le proposte diventano più pertinenti e utili al momento giusto, e come la semplicità elimina gli ostacoli. Vedremo anche cosa succede quando si esce dai canali ufficiali e come il sistema interviene subito, correggendo tutto in automatico. Punto chiave: L’adozione non è più un problema da gestire ma è parte dell’esperienza.

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Anche il miglior piano funziona solo se i viaggiatori lo seguono. In questa sessione vedremo come favorire l’adozione in modo intelligente, senza imporla. Scoprirai come i risultati di prenotazione si adattano in tempo reale alle esigenze dei viaggiatori, come le proposte diventano più pertinenti e utili al momento giusto, e come la semplicità elimina gli ostacoli. Vedremo anche cosa succede quando si esce dai canali ufficiali e come il sistema interviene subito, correggendo tutto in automatico. Punto chiave: L’adozione non è più un problema da gestire ma è parte dell’esperienza.

14:40

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15:00

Premio Innovazione

Un riconoscimento alle soluzioni che stanno cambiando le regole del gioco nel business travel

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Un riconoscimento alle soluzioni che stanno cambiando le regole del gioco nel business travel

15:00

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15:40

Pausa caffè

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14:15

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14:40

Dalla strategia ai risultati l’esecuzione entra in azione

Capire cosa fare non basta: è l’esecuzione che fa la differenza. In questa sessione ci spostiamo dal momento della decisione a quello in cui le cose accadono davvero. Vedrai in pratica come gli obiettivi attivano azioni immediate, come sourcing e negoziazioni avvengono in modo continuo, senza passaggi manuali o attese infinite. Qui l’intelligenza artificiale non si limita ad analizzare: entra in gioco per far succedere le cose in modo rapido, ma sempre sotto controllo. Punto chiave: Le decisioni non restano più sulla carta: diventano azione.

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Capire cosa fare non basta: è l’esecuzione che fa la differenza. In questa sessione ci spostiamo dal momento della decisione a quello in cui le cose accadono davvero. Vedrai in pratica come gli obiettivi attivano azioni immediate, come sourcing e negoziazioni avvengono in modo continuo, senza passaggi manuali o attese infinite. Qui l’intelligenza artificiale non si limita ad analizzare: entra in gioco per far succedere le cose in modo rapido, ma sempre sotto controllo. Punto chiave: Le decisioni non restano più sulla carta: diventano azione.

16:05

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16:30

Dal comfort al controllo la compliance che si dimostra da sola

Nella sessione finale cambiamo prospettiva: ci mettiamo nei panni di chi gestisce il programma, la finanza o la governance. Vedremo come processi invisibili per i viaggiatori si traducono in controllo, trasparenza e risultati concreti per l’azienda. È qui che dati a livello di fattura, auditing automatizzato, gestione globale dei pagamenti e compliance in tempo reale si uniscono. Vedremo comee prenotazioni non conformi vengono rilevate all’istante, i risparmi tutelati automaticamente e i programmi si ottimizzano da soli su scala globale, senza attriti. Punto chiave: Compliance, risparmi e controllo non sono più promesse ma risultati dimostrabili.

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Nella sessione finale cambiamo prospettiva: ci mettiamo nei panni di chi gestisce il programma, la finanza o la governance. Vedremo come processi invisibili per i viaggiatori si traducono in controllo, trasparenza e risultati concreti per l’azienda. È qui che dati a livello di fattura, auditing automatizzato, gestione globale dei pagamenti e compliance in tempo reale si uniscono. Vedremo comee prenotazioni non conformi vengono rilevate all’istante, i risparmi tutelati automaticamente e i programmi si ottimizzano da soli su scala globale, senza attriti. Punto chiave: Compliance, risparmi e controllo non sono più promesse ma risultati dimostrabili.

16:30

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16:50

Premio Agente del Cambiamento

Celebriamo i professionisti che guidano l’innovazione nelle loro organizzazioni

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Celebriamo i professionisti che guidano l’innovazione nelle loro organizzazioni

16:50

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17:15

Green Stay: dalla misurazione all’impatto reale

Strumenti concreti per una sostenibilità autentica e tracciabile

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Strumenti concreti per una sostenibilità autentica e tracciabile

17:15

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18:00

Tavola rotonda

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18:30

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20:00

Apericena

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On Stage with the Change-Makers

Get inspired by the voices leading change in corporate lodging, payment, and sustainability.

Dario Fabbri

Dario Fabbri

Giornalista e analista geopolitico

Dario Fabbri, giornalista e analista geopolitico italiano, fondatore e direttore della rivista mensile di geopolitica Domino

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Dario Fabbri, giornalista e analista geopolitico italiano, fondatore e direttore della rivista mensile di geopolitica Domino

Tobias Ragge

Tobias Ragge

Chief Executive Officer (CEO)

Tobias Ragge is a recognized innovator shaping how companies manage travel, work, and payments.

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Tobias Ragge is a recognized innovator shaping how companies manage travel, work, and payments.

Luca De Angelis

Luca De Angelis

CEO Crew Solutions | SVP, Southern, Northern & Eastern Europe and the Middle East

Luca De Angelis è CEO di Crew Solutions e SVP per Southern, Northen, Eastern Europe e Medio Oriente. Entrato in HRS nel 2013, ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità fino a guidare oggi una delle unità più strategiche del gruppo. Con oltre 20 anni di esperienza nel settore travel & transportation, ha occupato posizioni senior in aziende come Starwood Hotels & Resorts e Meridiana. È laureato in Business Management e ha conseguito un Executive Master presso ESADE Business School a Barcellona.

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Luca De Angelis è CEO di Crew Solutions e SVP per Southern, Northen, Eastern Europe e Medio Oriente. Entrato in HRS nel 2013, ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità fino a guidare oggi una delle unità più strategiche del gruppo. Con oltre 20 anni di esperienza nel settore travel & transportation, ha occupato posizioni senior in aziende come Starwood Hotels & Resorts e Meridiana. È laureato in Business Management e ha conseguito un Executive Master presso ESADE Business School a Barcellona.

Catello Di Napoli

Catello Di Napoli

Director Customer Success Management Northern, Southern & Eastern Europe and Middle East

Catello Di Napoli è Director of Customer Success per l’Europa (Sud ed Est), i Paesi Nordici e il Medio Oriente. Con oltre 12 anni di esperienza nel settore del business travel, oggi guida un team internazionale che accompagna i clienti in un autentico percorso di digitalizzazione e innovazione, offrendo soluzioni a 360°: procurement avanzato, strategie su misura e pagamenti intelligenti.

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Catello Di Napoli è Director of Customer Success per l’Europa (Sud ed Est), i Paesi Nordici e il Medio Oriente. Con oltre 12 anni di esperienza nel settore del business travel, oggi guida un team internazionale che accompagna i clienti in un autentico percorso di digitalizzazione e innovazione, offrendo soluzioni a 360°: procurement avanzato, strategie su misura e pagamenti intelligenti.

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I momenti chiave del CLF 2025

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